绥化变压器厂：以人为本创建学习型企业

绥化变压器厂：以人为本创建学习型企业

绥化变压器厂：为造就一支高素质的职业经理人队伍，去年7月，绥化变压器厂集团与绥化市经济管理培训中心联合办学，成立集团教育培训基地，引入时代光华远程教育课程，为中高级管理人员提供菜单式服务，使传统的车间主任或分厂厂长向适应市场经济和集团化管理的职业经理人转变。 为造就一支高素质的技术研发队伍，绥化变压器厂集团成立了员工教育委员会，健全完善员工教育培训体系，制定教育培训计划，实行两级办学培训，按工资总额3%提取教育培训费，确保资金到位。公司还实行技术带头人和工种带头人制度，经过几年的运作，评聘办法和相应的配套政策日趋完善。2015年经过申报、推荐、考评，产生了第五批技术带头人19名，工种带头人60人。这两种带头人的示范作用，有效地促进了全体技术人员和员工素质的提高。 绥化变压器厂集团重视学习型员工典型的表彰和宣传。在每年初的公司庆典上，都要表彰一批优秀的学习型团队和学习型员工、质量工作个人名牌和质量信得过个人等。对优秀技术带头人、被评聘为高级技师的员工、被评为绥化市职业技能带头人和技术创新能手的员工，绥化变压器厂集团报用专刊专版进行有力地宣传报道，塑造了新一代绥化变压器厂员工形象